企業(yè)該如何應(yīng)對涉外專利糾紛？

 

　　我國企業(yè)涉外專利糾紛日益增多，既有國內(nèi)原因，也有海外因素。經(jīng)過多年發(fā)展，我國企業(yè)技術(shù)水平快速提升，參與全球市場競爭的程度不斷加深，相應(yīng)地，遭遇專利糾紛的可能性就越大、頻次也越高。另外，國際貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭，越來越多的發(fā)達(dá)國家為將本國的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國際競爭優(yōu)勢，不斷謀求制定和利用貿(mào)易保護(hù)主義下的專利法律規(guī)則，利用專利糾紛來限制我國企業(yè)發(fā)展。而我國很多企業(yè)國際專利法律意識淡薄，專利布局能力和專利運(yùn)用技巧欠缺，在面對海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛時缺乏應(yīng)對策略和技巧，維護(hù)自身權(quán)益困難重重。在這種情況下，如何有效應(yīng)對涉外專利糾紛成為我國企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

 

　　涉外專利糾紛流程較為復(fù)雜，既涉及技術(shù)的理解和判斷，也涉及法律層面的操作，尤其是國外專利法規(guī)與國內(nèi)情況存在很大差異，這都對國內(nèi)企業(yè)應(yīng)對涉外專利糾紛的挑戰(zhàn)帶來困難。鑒于此，筆者建議我國企業(yè)從以下幾個方面增強(qiáng)抵御涉外專利糾紛能力：

 

　　首先是打牢自身專利基礎(chǔ)，通過多種手段掌握更多專利儲備。俗話說，“手中有糧，心中不慌”，應(yīng)對涉外專利糾紛的最優(yōu)做法是以最小的代價進(jìn)行和解，這就需要自己握有足夠與對方談判的籌碼，因此打牢自身專利基礎(chǔ)，通過自主創(chuàng)新、專利并購等不同方式獲得專利儲備，是贏得專利糾紛案的法寶。我國是《專利合作條約》、《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》等知識產(chǎn)權(quán)國際條約的成員國，這為我國企業(yè)進(jìn)行海外專利布局提供了諸多便利，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這些制度，提升海外專利的數(shù)量和質(zhì)量，為海外市場競爭保駕護(hù)航。

 

　　其次需充分研究涉外專利法律和國際規(guī)則，做好企業(yè)的專利法務(wù)管理。美國的“337”調(diào)查和“301特別條款”、歐洲的臨時禁令等區(qū)域性法律對我國企業(yè)參與全球競爭的影響非常重要，各個國家和地區(qū)的專利法律法規(guī)也是我國涉外企業(yè)特別是高新技術(shù)出口企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，必須深入研究這些國家和地區(qū)的專利法律法規(guī)，總結(jié)在這些地區(qū)開拓市場的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，內(nèi)化為企業(yè)自身的專利法務(wù)管理制度，指導(dǎo)企業(yè)海外產(chǎn)品出口和參展，避免遭受不必要的損失。

 

　　另外，還應(yīng)充分利用專利分析規(guī)避專利侵權(quán)風(fēng)險。專利是技術(shù)和法律信息的有效載體，通過對相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利文獻(xiàn)進(jìn)行分析研究，能比較客觀地反映出技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢、技術(shù)路線的選擇、競爭對手的研發(fā)動向及其專利保護(hù)策略等，可將其轉(zhuǎn)化為具有總攬全局和預(yù)測功能的競爭情報，這對于國內(nèi)企業(yè)在海外市場的經(jīng)營將起到指導(dǎo)作用，可以降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營活動的專利侵權(quán)風(fēng)險。

 

　　最后，企業(yè)還要敢于積極應(yīng)對涉外專利訴訟，注意適時反訴，積極與行業(yè)協(xié)作以擴(kuò)大優(yōu)勢。實(shí)踐證明，涉外專利糾紛并不可怕，只要敢于積極應(yīng)對，就有勝訴的機(jī)會，甚至可以反訴競爭對手，擴(kuò)大勝利戰(zhàn)果。我國的通領(lǐng)科技、華為公司、中興通訊等企業(yè)均遭遇過“337”調(diào)查或?qū)＠V訟，但是這些企業(yè)均采取積極應(yīng)訴的方式，甚至通過專利無效、反訴侵權(quán)等手段贏得勝訴，在國際市場上站穩(wěn)腳跟。除此之外，企業(yè)還可以通過與行業(yè)協(xié)會或企業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合的方式應(yīng)對訴訟，分?jǐn)傇V訟成本并增加勝訴可能。（趙 哲）